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另外.这个行业里一个企业的生产毛利润如果只有20%.在中国是根本不可能生存的8 s, \- U6 s4 r9 b: ]6 ?
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利润的定义是综合因素.不是你我能决定的..市场投入也是有成本的..一个厂子建起来可能3年没有满负荷,(多数厂子应该会有3年左右的余量预见)..但是成本需要均摊..8 i+ \3 ~$ V$ ^
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同样的道理.家用产品..要提升1%的品质.可能需要多花30%的成本.要提升10%的市场销量.投入要增加50%.最终定价提升100%..类似的这些目前的通行的标准.在冰箱/热水器/汽车等任何一个产业里都是存在的.,
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9 f7 K( T6 [5 a! k6 x5 D- ]7 M以汽车为例奔驰/宝马 跟QQ比起来..并没绝对根本的区别. ..1 E( D) o( C% T" L; z
同样,原来的老牌企业纷纷倒闭,但是试想如果没有他们前几十年的高额的利润支撑.汽车根本就不可能发展到今天,没有他们在前面领路,我们国内的企业以低研发投入,低成本,低价格 的方式根本就不可能出现.我们甚至都不知道应该如何去学习..3 i. u* ^4 ]0 {2 P
* D+ T# A5 Q' @4 Z任何一个行业都是这样的.尤其是水处理行业.如果现在以成本+价格为主要导向.应该在一个行业发展到成熟期以后..目前如果大家都以这个思路在国内做市场的话,没有力量投资做普及教育,传销反而会盛行
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9 S' M0 L- C8 K6 S/ `) X5 E) G. K如果有企业做了这些.花了广告/教育/品质等方面的成本.定价高利润高..至少目前不应该是被攻击的理由..交给客户去选择就OK了6 S1 {1 }* D0 Y+ Q
做水处理如果只有30%的毛利..这个没有基础的行业在国内就根本不会发展起来) L, h# d1 E" O- x) r5 f
选择品牌商品的客户,即使你告诉他了成本他一样会有自己的选择.. [2 ?, s, ]5 T% y
. p( s8 h( `4 o4 M9 Z7 s' B. Q不过这都是市场话题.不应该在这个贴子里出现的.毕竟人家是来问方案.没有直接问价格 |
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