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锅炉水处理行业的蓝海 v- j5 t5 q1 ?" Y M6 L6 x) b
- @7 g6 }0 [# @' U: u; aW·钱·金和勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书2005年风靡全球。他们将市场划分为“红海”和“蓝海”两种类型，所谓“红海”，是指现有的的产业市场，企业过度拥挤，硬碰硬的竞争使企业陷入血腥的“红海”，流连于“红海”的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长；“蓝海”则是蕴含着庞大需求的新市场空间，企业开创“蓝海”，避开竞争，释放出新的需求，以走上增长之路。! S+ y/ L7 A* k" ?8 J. ?
锅炉水处理行业是一个成熟的市场，所有的锅炉水处理企业，无非这么两种：生产或销售树脂的，生产或销售软化除盐设备的。他们面临的市场规则是：
( H0 n4 o+ R4 t1 g/ Z7 x1、寻找新建、扩建或者设备、树脂更新的项目；, T6 Q0 F6 A A( v
2、找好关系，参加投标；3 A7 z; `4 D& o Q/ ]! l G5 e
3、以微薄的利润胜出或被淘汰。9 e( L# t) @# I. l" }9 U5 _
这就是标准的“红海”。在“红海”中，每个人都说：我们要成为这个行业的佼佼者，而最后成为佼佼者只是其中的一两个，即便如此，他们也同样要面临剧烈的竞争。
" D, Y0 Q9 R3 f& Z! @避开激烈的竞争，开辟一片“蓝海”，获取丰厚的利润，才能成为锅炉水处理行业的佼佼者。
1 C5 W, ?' i+ P0 Z2 D, c3 O, h以下介绍的就是锅炉水处理行业的“蓝海”：
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发表于 2007-6-27 21:51
