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锅炉水处理行业的蓝海 1 R6 p8 J- `$ I6 `
3 ^6 \! ] w- R. u# @. o. U. S, P: dW·钱·金和勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》一书2005年风靡全球。他们将市场划分为“红海”和“蓝海”两种类型，所谓“红海”，是指现有的的产业市场，企业过度拥挤，硬碰硬的竞争使企业陷入血腥的“红海”，流连于“红海”的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长；“蓝海”则是蕴含着庞大需求的新市场空间，企业开创“蓝海”，避开竞争，释放出新的需求，以走上增长之路。
) d. k; L5 K: e" g: j4 J: F锅炉水处理行业是一个成熟的市场，所有的锅炉水处理企业，无非这么两种：生产或销售树脂的，生产或销售软化除盐设备的。他们面临的市场规则是：
4 k; z1 k8 U4 p1 O" S1、寻找新建、扩建或者设备、树脂更新的项目；
- N' P& e2 B9 @2、找好关系，参加投标；: l7 X+ C, f' v* {8 n2 d( C
3、以微薄的利润胜出或被淘汰。
: C' |( ?: e' @- l; ?( I6 t这就是标准的“红海”。在“红海”中，每个人都说：我们要成为这个行业的佼佼者，而最后成为佼佼者只是其中的一两个，即便如此，他们也同样要面临剧烈的竞争。
2 A- R& f V T& r避开激烈的竞争，开辟一片“蓝海”，获取丰厚的利润，才能成为锅炉水处理行业的佼佼者。
' U( c" t, F, H* l' O" ]) G ^1 R2 J以下介绍的就是锅炉水处理行业的“蓝海”：( ~2 |) @8 w' R2 j+ \. `
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发表于 2007-6-27 21:51
