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美国专业直饮净水器森乐全屋净水系统
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[民用净水] 应对净水设备市场发展有方法

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发表于 2012-11-28 16:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

. W8 \$ T9 K2 w- \, P       对于净水机、净水器生产厂家而言,走高端还是低端,做厨房净水器还是直饮净水器,各大净水品牌厂家需要在面临发展问题时应该首先作出定位,寻找自己的优势所在,净水器市场这么大,没有一个厂家能吃独食。既然如此那么必须瞄准自己的目标,就好比吃牛肉,妄想吃下整头牛是不可能的,吃牛尾巴还是牛腿、牛腩还是牛头是可能的。那么净水品牌厂家需要冷静,霍尼韦尔净水器哪方面符合自己现有优势,现实得触手可及,如果盯着整头牛妄图一口吞下去,结果会一口也咬不上。
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  对于净水机、净水器生产厂家来说,目前中档的净水器太多,中国4000多家净水器企业有80%的都集中在中档价位上,这样高密度的价格体系不但不利于企业发展,也不利于不同层面的消费者选择,墨守成规只能死路一条。
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% n9 l- M4 [% G* N/ g  净水设备终端现在开始发力,那么一定要坚持“做一个成活一个的原则”,不要轻易丢弃经销商、这样既不利于净水品牌的口碑建立,也会错失先机。净水机、净水器销售市场人员是一定需要培养起来的,市场人员是厂家和经销商之间的润滑剂,有了市场人员、厂家的意图才能很好的传达下去,经销商的意愿也能顺畅的反应到净水品牌厂家。市场人员是厂家与经销商同甘共苦表决心的见证。
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- h. [& d+ _: ~# a  最后开发新产品,与自己定位相符合的新产品是品牌特性的见证,没有新产品所有的个性和抉择都苍白无力,产品是一个企业文化、理念和创意的集合体,是产品质量、价格、服务、技术的载体,承担一个企业关键性的信息,消费者最终购买的产品就是这些因素的共同组成的实在体。
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  霍尼韦尔净水器认为:只有让消费者得到想要的,一个品牌才能长远。
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2 w* Y' v- ]. T  p1 P8 m   文章自:http://www.honeywell.org.cn/' e! c8 L( B" z7 A1 D! o8 l
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发表于 2012-12-3 01:34 | 显示全部楼层

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' C. Y6 g6 N0 z3 | 不错!
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# h5 x- I. u- y: A5 u1 g博客:http://blog.sina.com.cn/zuzu450
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