1、首先看知名度
- v, \' e" ^: j4 d2 ? 净水器品牌知名度包括净水器辨识和净水器回忆的呈现。具有净水器识别能力的消费者,在获得某种提示后,便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该净水器。净水器回忆指的是当消费者想到某种产品时,不经任何提示,便有能力回想起某特定净水器。用简单的话说就是这个净水器品牌必须被大多数人认识。5 M% B. \2 P2 A+ {; `& A% i
2、净水器文化% c5 W& @, Z9 a, t/ a/ w, y" O+ u
企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念,是在生产经营实践中拟定和逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。好的企业文化可以在净水器成员中造成强大的凝聚力和创业的动力,发挥思想指导和行动促成的作用。7 C: K% ?8 c/ i) u+ t
3、净水器渠道的经营管理
, E( j6 @( Q/ R5 g* g8 O) m 有许多净水器连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的基本常识,只是因为偶然的原因,遇到许多人想要加盟开分店,于是就草率地成立一个加盟总部。% d+ Q4 d4 `" j8 T; D, M1 R
4、加盟盈利的空间
/ b1 ~6 U* p; \ 盈利空间是指从事品牌所得的利润回报,是从业人员加盟的根本原因之一,因此必须考虑在单品和销售总量上的利润空间。目前很多净水器厂家采取包干加盟的方式,将广告成本、管理、售后都转移到代理商身上,而给予的净水器单品利润空间相当高,每个经销商有必要认真核算。4 F* I: z" e% p/ e& Q% r
5、考虑加盟的风险
) I9 F0 `# o k) G! D" S 连锁加盟家用净水器的确是一种赚钱的方式,但不等于天上掉馅饼,需要脚踏实地的持续付出。好净水器通常会对加盟商作出一个全面的评价,给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据净水器行业惯例,大多数连锁加盟行业1~2年的投资回收期应该是合理的。
( E6 {* r) J5 K1 {5 [2 q# ? 6、相关培训
2 P+ F" n; O$ g& } 培训可以促进加盟商与净水器总部之间的相互了解,提高加盟店成功的机率。对于投资者说,招聘什么人,如何进行店面的日常管理,如何打开初期销售局面、提高营业额等等,都是迫切需要学习的内容。只有真正好的净水器,才拥有一套完善和有效的培训体系,为加盟商扫清障碍。 S' w# s, G. q/ t+ y6 I, u
7、前期服务
2 r/ t, v* i* |! Y7 r 包括店面装修,初期专业人员指导,店面位置选择,大小规划,进货量控制,分销管理都是前期需要了解的加盟重点。" Q! M, a3 Q, O0 l
8、后续服务" C0 Q0 }5 d4 B; K
销售净水器的企业,其优良的售后服务最能体现其净水器品质一样,好的加盟总部,往往都有完备的后续服务机制,这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如包,质量投诉和处理流程,费用摊派问题等。
& j% ] ^* \) z9 ~4 x% U7 F% q2 ? 9、控制规模
G: G: W4 r! {5 l2 m 好净水器会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致专卖店成长养分和空间不够;而密度过低,连锁店辐射不够,就会导致顾客购买,令竞争对手趁机进入。+ Y1 D& H! I; Y
10、团队用心
: K/ P6 c/ g7 |6 o7 Y# _9 T& P& Y 加盟厨房净水器,是找到了一家同呼吸,共患难的厂家,还是找到捞一票就滚蛋的团伙,对后期发展很重要,不然前后两条线作战,两面夹击,销售很容易陷入困境。 |